Phát triển nhân tài

Trong bối cảnh thị trường biến động mạnh mẽ và công nghệ phát triển không ngừng, kỹ năng đang trở thành "đơn vị đo lường mới" trong quản trị nhân sự hiện đại. Dựa trên kỹ năng (skill-first), những thách thức doanh nghiệp và người lao động đang đối mặt, cùng các giải pháp thiết thực để tăng cường năng lực nội tại, thích ứng với thay đổi và giữ chân nhân tài.

Trước làn sóng nghỉ việc và mất gắn kết ngày càng gia tăng, khảo sát Xu hướng Nhân sự 2024 của Anphabe chỉ ra một thực tế đáng lưu tâm: một nửa nhân tài chưa thật sự gắn bó và hạnh phúc tại nơi làm việc. Trong bối cảnh đó, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt là "cầu nối" giữa lãnh đạo và nhân viên, góp phần xây dựng môi trường tích cực và giữ chân nhân tài.

"Vampire Tasks" – những công việc ngốn thời gian nhưng không tạo giá trị – đang âm thầm làm giảm năng suất và hiệu quả trong doanh nghiệp. 5 chiến lược thiết thực giúp nhà quản lý nhận diện, loại bỏ các “nhiệm vụ ma cà rồng” này, xây dựng quy trình làm việc hiệu quả, áp dụng công nghệ, tạo môi trường tập trung và đào tạo kỹ năng quản lý thời gian cho nhân viên.

Khi kỹ năng cứng dễ lỗi thời, Power Skills lại trở thành yếu tố bền vững giúp người lao động vững bước trong thời đại công nghệ. Bài viết phân tích sâu giá trị của Power Skills và cách khai phá tiềm năng cùng LinkedIn Learning.

Trong bối cảnh kinh doanh liên tục thay đổi, L&D không còn là bộ phận hỗ trợ mà là yếu tố chiến lược quyết định thành công dài hạn. Bài viết chia sẻ những chiến lược và ý tưởng đột phá giúp L&D chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2024 – từ kết nối với mục tiêu kinh doanh, phân tích dữ liệu đến thúc đẩy học tập liên tục và kỹ năng mềm trong kỷ nguyên AI.

Ngân sách đào tạo luôn là bài toán nan giải với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh cần vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo hiệu quả thực tiễn. Tuy nhiên, không phải cứ chi nhiều thì hiệu quả cao. Bằng cách đánh giá chính xác nhu cầu nội tại, tận dụng nguồn lực sẵn có, áp dụng công nghệ và thiết kế chương trình đào tạo thông minh, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo ra giá trị vượt trội từ những khoản đầu tư hợp lý. Bài viết chia sẻ 5 chiến lược then chốt giúp các tổ chức tối ưu chi phí mà vẫn mang lại tác động dài hạn đến năng lực nhân sự và sức cạnh tranh trên thị trường.

Doanh nghiệp thời Gen AI không thể tăng trưởng nếu nhân viên không phát triển. Từ những chương trình đào tạo đến văn hóa học tập liên tục, bài viết chia sẻ 3 "chế độ" chiến lược giúp tổ chức bật mode phát triển nhân tài – bật luôn mode tăng trưởng mạnh mẽ.

Khi ngân sách bị thắt chặt, nhiều doanh nghiệp cắt giảm đào tạo. Nhưng sự thật là đầu tư đúng vào L&D (đặc biệt với nền tảng LinkedIn Learning) lại chính là chìa khóa để giữ chân nhân tài, nâng cao năng lực AI, và tạo ra tác động kinh doanh rõ rệt trong thời đại biến động

Trước những cú sốc kinh tế - xã hội ngày càng dồn dập, doanh nghiệp cần hơn cả sự ổn định: đó là năng lực Kiên Hoạt. Dựa trên mô hình từ WEF được tùy chỉnh theo bối cảnh Việt Nam qua khảo sát của Anphabe, bài viết phân tích 5 trụ cột Resilience giúp tổ chức không chỉ "sống sót" mà còn "thịnh vượng" trong tương lai.

Trong kỷ nguyên AI, tính linh hoạt về kỹ năng là lợi thế cạnh tranh mới của doanh nghiệp. Bài viết phân tích sâu 6 chiến lược để đội ngũ L&D trở thành động lực chuyển đổi, trong đó nhấn mạnh cách LinkedIn Learning hỗ trợ cá nhân hóa học tập, phát triển nghề nghiệp và giữ chân nhân tài hiệu quả.

Trong bối cảnh CMCN 4.0 và hậu COVID-19, học tập trọn đời đã trở thành yếu tố sống còn với mọi tổ chức. Nhưng làm thế nào để “nói được, làm được”? Bài chia sẻ từ bà Trịnh Mai Phương (Phó Chủ tịch phụ trách Nhân sự Unilever Việt Nam) mang đến một hướng tiếp cận cụ thể và thực tiễn: bắt đầu từ ba từ khóa cốt lõi “Learn - Unlearn - Relearn”. Với chiến lược đào tạo thông minh, cá nhân hóa và khuyến khích sự chủ động học tập, Unilever không chỉ tăng cường năng lực cạnh tranh mà còn nuôi dưỡng tinh thần học hỏi bền vững trong văn hóa doanh nghiệp. Từ việc phổ cập kiến thức số hóa đến “nâng sàn – nâng trần” năng lực nhân viên, mô hình của Unilever là minh chứng rõ ràng cho một nơi làm việc sẵn sàng cho tương lai.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tái định hình thị trường lao động toàn cầu, và đến năm 2030, 70% kỹ năng hiện tại sẽ không còn phù hợp. Vậy người đi làm cần chuẩn bị gì? Câu trả lời nằm ở việc chủ động nâng cấp kỹ năng không chỉ hiểu và ứng dụng AI như ChatGPT, LLM, phân tích dữ liệu mà còn phải rèn luyện kỹ năng mềm như tư duy chiến lược, giao tiếp hiệu quả và khả năng thích ứng với thay đổi. Bài viết này tổng hợp các xu hướng kỹ năng mới nhất từ LinkedIn, đồng thời đưa ra định hướng giúp cá nhân và doanh nghiệp bắt kịp sự dịch chuyển, sẵn sàng cho một tương lai công việc đầy cạnh tranh. Chủ động hôm nay, dẫn đầu ngày mai!